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很多企業管理者認為企業規模越大(dà)意味着越高，所以很多經營者都是“擴大(dà)方式”積極的實施者。然而，從另一(yī)個角度來看，規模并不等于效益。企業的終目标是實現效益，因此成本控制是關鍵，即減低成本是電(diàn)動伸縮門企業的唯一(yī)途徑。為了更好地生(shēng)産，安徽電(diàn)動抗風門企業的成本控制也很重要。如何控制企業的生(shēng)産成本？
1.做好合理的預算，掌握生(shēng)産成本和費(fèi)用，将生(shēng)産成本措施落實到每個人、每個崗位和具體(tǐ)事務中(zhōng)，減少不必要的資(zī)金支出。
2.對于參與成本控制的人員(yuán)，要做好約束，讓他們能夠将成本資(zī)金運用到細節上，使成本資(zī)金獲得效益。安徽電(diàn)動抗風門
3.增加企業内部審計可以遏制這種情況的傳播，慢(màn)慢(màn)避免這種情況，節省一(yī)些不必要的财産支出，侵蝕公司财産。
4.采購部門是企業的核心部門。提高采購部門的透光率是電(diàn)動伸縮門企業成本控制的核心商(shāng)店(diàn)，無論是原材料、機械設備和零部件的采購，還是其他辦公用品的采購。
5.成本控制意識和對策不僅是一(yī)種行為，也是員(yuán)工(gōng)責任意識的體(tǐ)現。節約和控制成本的氛圍需要電(diàn)動伸縮門企業每個員(yuán)工(gōng)的共同努力。安徽電(diàn)動抗風門
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